Period 1 oktober - 31 december 2012 - Nettoomsättningen uppgår till 49 378 (46 760) kkr motsvarande en tillväxt om 6 %. Organisk tillväxt uppgår till 5 %. - Rörelseresultatet uppgår till 1 089 (6 583) kkr och resultatet före skatt uppgår till 1 061 (6 648) kkr. - Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital uppgår till 3 143 (7 368) kkr. - Resultat per aktie uppgår till 0,00 (0,27) kr. Väsentliga händelser januari - december 2012 - HomeMaid erhöll auktorisation i Skåne, Linköping och Sundsvall under 2012. - HomeMaid bytte VD den 7 maj 2012. - Årsstämma hölls den 28 maj 2012. - HomeMaid emitterade teckningsoptioner till Eva-Karin Dahl under andra kvartalet. - Fusion av dotterbolag genomfördes under kvartal tre. - Långsiktig satsning på kvalitetsarbete och ökad kundtillfredställelse har sjösatts. - HomeMaid förvärvade under fjärde kvartalet hemserviceverksamheten som bedrivs i det helägda dotterbolaget Betjänten AB. - HomeMaid förvärvade under fjärde kvartalet Veteranpoolen i Sverige AB. - HomeMaid gjorde en nedskrivning av goodwillpost i Betjänten AB. ”Sedan jag tillträdde i maj 2012 har vi påbörjat samt genomfört större förändringar i HomeMaids grundläggande verksamhetssätt- och struktur. En del av dessa har vi redan sett frukten av och andra kommer att få genomslag under 2013. Det är ett långsiktigt arbete som har påbörjats för att bygga ett starkt och lönsamt HomeMaid. Sista kvartalet 2012 är jämförbart mot samma kvartal 2011 då HomeMaids förvärv under detta år inkluderades under det fjärde kvartalet. Tillväxten var 6 % för kvartalet och den organiska tillväxten 5 %. För helåret 2012 var tillväxten 18 % och den organiska 5 %. Den låga organiska tillväxten över året härleds till ett fåtal filialer. Dock har dessa filialer vänt trenden under sista kvartalet, med hjälp av ovanstående satsningar, och vi såg en positiv utveckling. Sundsvall inte minst förbättrade sitt resultat avsevärt. Fjärde kvartalet har, i likhet med tredje kvartalet, präglats av nödvändiga satsningar för att säkra en fortsatt god utveckling av bolaget i en tilltagande konkurrens med medföljande prispress. Satsningarna på utbildning för all personal, ett förändrat sätt att arbeta visavi kund för att ytterligare skapa värde i relationen med HomeMaid och hög kundtillfreds-ställelse har fortsatt. Effekterna av detta har inte låtit vänta på sig. Ett långtgående arbete med varumärkesinnehåll och kärnvärden samt dessas förankring i det dagliga arbetet har skett. Hela företaget är involverat i kärnvärdesimplementation och jag ser med glädje hur medarbetare tar detta till uttryck i vardagen. I samband med ovanstående har koncernstrukturen renodlats och Betjänten sålt tillbaka hemserviceverksamheten till HomeMaid. Betjänten representerar nu renodlad tvättverksamhet. Kalendereffekten av att julafton inföll på en måndag i år innebar i praktiken en förlorad arbetsvecka, då många kunder valde att resa bort. Den förlorade arbetsveckan motsvarar en substantiell kostnad. Året avslutades med ett förvärv av Veteranpoolen. Mellan Veteranpoolen och HomeMaid finns både synergier att utnyttja och möjligheter till korsförsäljning. Nu går vi in i 2013 med ny struktur, ny profil som implementeras, ett kundorienterat synsätt och jag ser framemot en fortsatt spännande resa. Eva-Karin Dahl, VD Ekonomisk utveckling under rapportperioden Omsättningen och resultatet Januari - december 2012 Nettoomsättningen uppgår till 176 800 (149 392) kkr vilket innebär en tillväxt om 18 %. Organisk tillväxt uppgår till 5 %. Koncernens rörelseresultat uppgår till 5 713 (15 752) kkr. Rörelsemarginalen uppgår till 3,2 % (10,5 %). Koncernens resultat före skatt uppgår till 5 845 (16 040) kkr. Rörelsemarginalen har under året påverkats av VD-rekrytering, etablering av förvärv gjorda under 2011, nedskrivning av goodwill i dotterbolaget Betjänten AB, prispress och julens kalendereffekt, varumärke och satsningar på verksamhetsstruktur inklusive utbildning samt förvärvskostnader i samband med köpet av Veteranpoolen. Resultatpåverkan för dessa uppgår till ca 9 000 kkr. Oktober - december 2012 Nettoomsättningen uppgår till 49 378 (46 760) kkr vilket innebär en tillväxt om 6 %. Den organiska tillväxten uppgår till 5 %. Koncernens rörelseresultat uppgår till 1 089 (6 583) kkr. Rörelsemarginalen uppgår till 2,2 % (14 %). Koncernens resultat före skatt uppgår till 1 061 (6 648) kkr. Den lägre rörelsemarginalen förklaras främst av prispress, arbete med varumärkesprofilering, integration av tidigare förvärvade dotterbolag, förvärvskostnader för Veteranpoolen, nedskrivning av goodwill i dotterbolaget Betjänten AB samt lönehöjningar som inte hittills kunnat kompenseras genom justerat utpris till kunderna. Ett omfattande arbete har initierats för att förbättra kundens totalupplevelse. Den initiala feedbacken har varit positiv. I samband med en intern omstrukturering rörande hemserviceverksamheten i dotterbolaget Betjänten AB (se vidare nedan under rubriken ”Internöverlåtelse”) har bedömningen gjorts att en nedskrivning av den goodwillpost som är hänförlig till dotterbolaget är nödvändig. Under det fjärde kvartalet har därför resultatet belastats med en nedskrivning av goodwill om 2,2 mkr. Kassaflödet och investeringarna Januari - december 2012 Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgår till 5 814 (16 632) kkr. Kapitalbindningen i kortfristiga fordringar, då speciellt i kundfordringar, har ökat under perioden. Vidare har koncernen under det första halvåret likvidmässigt reglerat den skatteskuld som är hänförlig till verksamhetsåret 2010. Denna effekt uppstod inte under jämförelseperioden då underskottsavdrag nyttjades. Detta i kombination med ett försämrat rörelseresultat har inverkat negativt på kassaflödet från den löpande verksamheten. Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital uppgår till 7 334 (17 258) kkr. Oktober - december 2012 Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgår till 3 815 (5 092) kkr. Kapitalbindningen i kortfristiga fordringar, då speciellt i kundfordringar, har ökat under perioden. Detta i kombination med ett försämrat rörelseresultat har inverkat negativt på kassaflödet från den löpande verksamheten. Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital uppgår till 3 143 (7 368) kkr. Förändringen är främst en följd av det sämre rörelseresultatet. Likviditeten och balansräkningen Koncernens likvida medel uppgår per 2012-12-31 till 17 806 (26 324) kkr. Koncernens eget kapital uppgår per 2012-12-31 till 40 475 (43 875) kkr. Soliditeten i koncernen uppgår till 32,6 % (51,2 %). Koncernen har långfristiga skulder avseende finansiell leasing av produktionsbilar. Koncernen har även tagit upp lån från kreditinstitut med anledning av genomförda förvärv. Väsentliga händelser AUKTORISATIONER Skåne Lagen om valfrihet infördes 1 januari 2009. HomeMaid har sedan dess ett flertal auktorisationer i kommuner, vilket innefattar erbjudande om servicetjänster till biståndsbedömda personer. Genom införande av valfrihetssystem ges kommuninvånarna möjlighet att välja andra utförare än de i kommunal regi. HomeMaid har erhållit en auktorisation i Trelleborg januari 2012. Linköping HomeMaid erhöll auktorisation i Linköping i april 2012. Sundsvall HomeMaid erhöll auktorisation i Sundsvall i augusti 2012. FÖRVÄRV Veteranpoolen AB HomeMaid har per den 31/12 2012 förvärvat och tillträtt rörelsen Veteranpoolen. HomeMaids ambition är att driva vidare Veteranpoolen som ett separat bolag och fortsätta utveckla dess tjänsteerbjudande, geografiska täckning samt varumärke. Mats Claesson tillträdde som VD och är tillika styrelseordförande i HomeMaid AB. Förvärvet av rörelsen i Veteranpoolen har genomförts som en kontantaffär med tilläggsköpeskilling och finansieras genom en kombination av interna medel och lån (not 2). Under perioden 2011-07-01 till 2012-06-30 omsatte rörelsen Veteranpoolen 69 MSEK med ett rörelseresultat om ca 7 MSEK. ÖVRIGT VD-byte i HomeMaid Eva-Karin Dahl har utsetts till ny VD i HomeMaid AB. Eva-Karin tillträdde tjänsten som ny VD den 7 maj i år. Eva-Karin kommer från en position som COO inom Elite Hotels of Sweden och har under flera år haft ledande befattningar inom SAS. Åsa Keller Wannem har lämnat bolaget. HomeMaid emitterade teckningsoptioner till Eva-Karin Dahl HomeMaid emitterade i juli 2012 800 000 teckningsoptioner till Eva-Karin Dahl som ger en rätt att teckna lika många aktier i HomeMaid. Emissionen skedde på marknadsmässiga villkor. Teckningsoptionerna kan nyttjas först den 1 april 2015 och lösenkursen uppgår till 7,50 kr st. Fusion av dotterbolag Styrelsen beslutade att de helägda dotterbolagen Livskomfort i Östergötland AB, Hemia Senior & Hemtjänst AB och HomeMaid i Göteborg AB ska fusioneras med HomeMaid AB. Fusionsdag var 31 augusti 2012. Se vidare under not 1 samt kommentarer under rubriken ”Moderbolaget under rapportperioden” vilket ger en mer detaljerad beskrivning av fusionerna. Årsstämma Årsstämma hölls den 28 maj på HomeMaids kontor i Halmstad enligt offentliggjord kallelse. Vid stämman var 6 184 922 aktier (2 250 000 av aktieslag A och 3 934 922 av aktieslag B) av totalt 17 841 474 aktier representerade vilket motsvarar 56,6% av rösterna. Följande beslutades: - Stämman beslutade att fastställa resultat- och balansräkning. Styrelsens ledamöter samt verkställande direktören beviljades ansvarsfrihet för räkenskapsåret. - Stämman beslutade att disponera resultatet enligt styrelsens förslag innebärande att utdela belopp om 7 137 kkr motsvarande en utdelning om 0,40 kr per aktie. - För tiden fram till nästa årsstämma valdes följande funktionärer: Mats Claesson (omval), Mats Heed (omval), Patrik Torkelson (omval), Paul Rönnberg (omval). Vid efterföljande konstituerande styrelsemöte utsågs Eva-Karin Dahl till VD och Mats Claesson till styrelsens ordförande. - Stämman bemyndigade styrelsen, i enlighet med styrelsens förslag, att fatta beslut om nyemission av högst 500 000 aktier av aktieslag B med eller utan aktieägarnas företrädesrätt. - Stämman bemyndigade styrelsen, i enlighet med styrelsens förslag, att fatta beslut om emission av teckningsoptioner av högst 500 000 aktier av aktieslag B med eller utan aktieägarens företrädesrätt. - Stämman bemyndigade styrelsen, i enlighet med styrelsens förslag, att emittera teckningsoptioner till Eva-Karin Dahl. - Stämman fastställde styrelsens förslag om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Internöverlåtelse Under det fjärde kvartalet har moderbolaget förvärvat den hemserviceverksamhet som bedrivits i det helägda dotterbolaget Betjänten AB. Syftet med transaktionen är att renodla verksamheten i dotterbolaget (tvätt- och skrädderitjänster). Transaktionen har inte påverkat koncernens resultat- eller balansräkning. Moderbolaget under rapportperioden Januari - december 2012 Nettoomsättningen uppgår till 141 457 (107 089) kkr. Bolaget redovisar ett resultat före skatt om 5 437 (10 556) kkr. Effekter av de fusioner som bokförs framgår av sid 14 i denna rapport. Oktober - december 2012 Nettoomsättningen uppgår till 40 057 (30 430) kkr. Bolaget redovisar ett resultat före skatt om 1 990 (3 905) kkr. Moderbolagets likvida medel uppgår per 2012-12-31 till 8 510 (12 801) kkr. Som framgår av ovan har moderbolaget förvärvat viss verksamhet av dotterbolaget Betjänten AB. Förvärvet har resulterat i en ökad goodwillpost om 8,3 mkr i moderbolagets räkenskaper. Händelser efter rapportperiodens utgång HomeMaid förvärvade hushållsnäratjänsteverksamheten i Prioleva AB HomeMaid har per den 23 januari 2013 förvärvat hushållsnäratjänsteverksamheten i Prioleva AB. Årsomsättning uppgår till ca 3 mkr och kommer att bidra positivt till HomeMaids resultat 2013. Förvärvet har genomförts som en kontantaffär med tilläggsköpeskilling och finansieras med interna medel (not 2). Varumärkesarbete Homemaid har fått en ny kostym, en ny profil och detta introducerades den 4 februari 2013. Detta innebär att HomeMaid på ett strukturerat och systematiskt sätt arbetar med kärnvärden och deras uttryck i vardagen samt i kommunikation och marknadsföring. Framtida utveckling HomeMaids ambition är fortsatt att uppnå en stark tillväxt inom området hushållsnära tjänster. I en kraftigt ökande konkurrenssituation blir marknadsinsatser, kommunikation och god kvalitet i både service och anställningsförhållanden av stor vikt. HomeMaid har ett fortsatt intresse av att genomföra förvärv. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Bolagets affärsrisker och riskhantering samt hantering av finansiella risker beskrivs i årsredovisningen för år 2011. De mest betydelsefulla riskerna är kopplade till konjunkturen, medarbetare, politiska beslut, förvärv och kunder. Inga händelser av betydelse har inträffat under perioden som väsentligen förändrar beskrivningen av bolagets risker och hanteringen av dessa. Redovisningsprinciper Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 - Delårsrapportering, RFR 1 samt vad gäller moderbolaget, RFR 2. Från och med det andra kvartalet innevarande år har koncernen valt att ej längre tillämpa den frivilliga rekommendationen IFRS 8 - rörelsesegment. Detta medför att den information som tidigare redovisats avseende koncernens segment inte kommer att ingå i den finansiella rapporteringen. I övrigt tillämpas samma redovisningsprinciper, definitioner av nyckeltal och beräkningsmetoder som i årsredovisningen för år 2011. Inga nya standarder har trätt i kraft som påverkar HomeMaids resultat och ställning. Granskning Bokslutskommunikén har inte granskats av bolagets revisor. Årsstämma Årsstämman kommer att hållas i Halmstad den 5 juni. Årsredovisningen kommer att offentliggöras senast två veckor före årsstämman. Årsredovisningen kommer att finns tillgänglig via bolagets hemsida samt skickas till aktieägare om så önskas. Datum för förslag till vinstdisposition Styrelsen kommer att meddela förslag till vinstdisposition i samband med kallelse till bolagsstämman. Kommande finansiell information Delårsrapport för kvartal 1 2013-05-06 Halvårsrapport 2013-08-28 Delårsrapport för kvartal 3 2013-11-01 Halmstad 2013-03-08 Mats Claesson Eva-Karin Dahl Paul Rönnberg Styrelseordförande VD Ledamot Mats Heed Patrik Torkelson Ledamot Ledamot